虎撲12月20日訊 近日，《太陽報(bào)》曼聯(lián)首席記者塞繆爾-盧克赫斯特撰文揭露了曼聯(lián)更衣室長期存在的訓(xùn)特“特權(quán)文化”。他指出，權(quán)文清理許多曼聯(lián)青訓(xùn)出身的化根球員及其親屬在尚未取得相應(yīng)成就前，便表現(xiàn)得極其傲慢，深蒂而主帥阿莫林正試圖徹底鏟除這種風(fēng)氣。固阿桿
盧克赫斯特在文中透露，莫林自己過去多年曾多次因批評(píng)曼聯(lián)球員而遭到青訓(xùn)球員或其親屬的流言聯(lián)青拉樹立標(biāo)反擊。他直言，板名曼聯(lián)青訓(xùn)畢業(yè)生往往帶有一種莫名的訓(xùn)特優(yōu)越感——“無法接受批評(píng)，卻又享受青訓(xùn)身份帶來的權(quán)文清理光環(huán)”。
作為例證，化根盧克赫斯特列舉了多起親身經(jīng)歷：拉什福德的深蒂一位親屬曾多次給他發(fā)送帶有辱罵性質(zhì)的郵件；林加德的哥哥曾因一項(xiàng)球員評(píng)分在社交平臺(tái)公開抨擊他；曼聯(lián)新聞官也曾私下希望他在報(bào)道安德烈亞斯-佩雷拉時(shí)“手下留情”；布蘭登-威廉姆斯在一場季前賽失利后通過社交媒體私信找他理論；麥克托米奈一想到要在混采區(qū)跟我說話就顯得很不耐煩，不過事后選擇了和解。固阿桿盧克赫斯特指出，這幾人的共同點(diǎn)在于——全部出身于曼聯(lián)青訓(xùn)。
在談到拉什福德身邊人的影響時(shí)，盧克赫斯特寫道，他們曾抹黑格林伍德、桑喬和埃蘭加，而這三人同樣有一個(gè)共同點(diǎn)：都曾是拉什福德位置上的直接競爭者。那位拉什福德的親屬還曾公開貶低索爾斯克亞，甚至用“眼鏡男”這種帶有侮辱意味的外號(hào)稱呼朗尼克，在滕哈格執(zhí)教期間持續(xù)抨擊，如今又將矛頭對(duì)準(zhǔn)阿莫林。
盧克赫斯特認(rèn)為，阿莫林最終“處理掉”了拉什福德——一名本地出身、青訓(xùn)培養(yǎng)、曾身披10號(hào)球衣的核心人物。這一決定被視為對(duì)青訓(xùn)特權(quán)文化的正面挑戰(zhàn)，也釋放出一個(gè)明確信號(hào)：在曼聯(lián)，沒有任何身份能夠凌駕于紀(jì)律之上，其他人更不可能例外。
在此基礎(chǔ)上，盧克赫斯特將視角延伸至新一代球員。他點(diǎn)名了哈里-阿馬斯與奇多-奧比，指出兩人過去一個(gè)賽季在場上的實(shí)際表現(xiàn)并未匹配其輿論聲量，卻因社交媒體上的言論頻頻登上頭條。
據(jù)文中披露，奧比上賽季為曼聯(lián)一線隊(duì)出戰(zhàn)8場未能進(jìn)球，本賽季代表U21出場時(shí)，其比賽態(tài)度多次令教練組感到不滿；阿馬斯則在完成一線隊(duì)首秀后被外租鍛煉，目前仍處在漫長的成長階段。盧克赫斯特認(rèn)為，這些年輕球員在尚未站穩(wěn)腳跟前，便習(xí)慣被外界不斷稱贊，這反而不利于其職業(yè)發(fā)展。
阿莫林此前在發(fā)布會(huì)上曾明確表態(tài)：“我的辦公室大門始終敞開，但沒有人來找我談問題。真正解決問題的方式，是面對(duì)面溝通。”
盧克赫斯特認(rèn)為，這句話同樣適用于梅努。在其同父異母兄弟通過穿著T恤表達(dá)不滿后，梅努本人并未選擇主動(dòng)與主帥溝通，這在一定程度上反映了相同的問題——回避正面交流，而非直面矛盾。
文章還回顧了曼聯(lián)過往的類似案例：拉什福德的前經(jīng)紀(jì)人兄弟曾在續(xù)約期間私下接觸巴黎；林加德的兄弟公開抨擊剝奪了他最后一次在老特拉福德球場亮相的機(jī)會(huì)；加納喬的兄弟一度被懷疑參與更衣室消息外泄。盧克赫斯特直言，問題并不只存在于球員本人，也包括其身邊逐漸膨脹的話語圈，而這些案例同樣集中出現(xiàn)在青訓(xùn)出身球員身上。
曼聯(lián)老板拉特克利夫爵士此前也曾直言，曼聯(lián)青訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)已“嚴(yán)重下滑”。盧克赫斯特指出，盡管歷史上曼聯(lián)曾培養(yǎng)出查理-薩維奇、埃蘭加等懂得尊重傳統(tǒng)、職業(yè)態(tài)度端正的球員，但如今的環(huán)境卻被那些拿著高薪、被贊美聲包圍的“溫室花朵”所破壞。這種“特權(quán)文化”早在十年前賈努扎伊和詹姆斯-威爾遜成名時(shí)便已顯現(xiàn)，兩人當(dāng)時(shí)甚至被指責(zé)將過多時(shí)間花在理療池而非訓(xùn)練場。
盡管如此，盧克赫斯特并未全盤否定曼聯(lián)青訓(xùn)體系。他提到，2024年足總杯決賽中，拉什福德、加納喬、梅努和麥克托米奈四名青訓(xùn)球員同時(shí)首發(fā)并幫助球隊(duì)奪冠，證明青訓(xùn)依然具備為一線隊(duì)輸送人才的能力。同時(shí)，他也列舉了圖安澤貝、希頓等職業(yè)態(tài)度端正的正面例子，強(qiáng)調(diào)問題并不在于“青訓(xùn)出身”本身。
但問題在于，青訓(xùn)體系在培養(yǎng)球員的同時(shí)，也容易滋生球員身邊人的特權(quán)心態(tài)。盧克赫斯特指出，這種文化并非一朝一夕形成，而是在弗格森退休后逐漸累積，至今已延續(xù)超過十年。
文章最后總結(jié)道，阿莫林正在主動(dòng)打破這種文化，并且理應(yīng)獲得支持。相比天賦本身，態(tài)度與職業(yè)認(rèn)知才是決定球員上限的關(guān)鍵。如果球員們無法改掉這種自帶特權(quán)的習(xí)氣，他們永遠(yuǎn)無法成為真正的曼聯(lián)球員。
“如果不知道什么才是真正的曼聯(lián)球員標(biāo)準(zhǔn)，”盧克赫斯特寫道，“那不妨多看幾遍阿莫林的發(fā)布會(huì)。”
來源：太陽報(bào)
虎撲12月20日訊 近日，《太陽報(bào)》曼聯(lián)首席記者塞繆爾-盧克赫斯特撰文揭露了曼聯(lián)更衣室長期存在的“特權(quán)文化”。他指出，許多曼聯(lián)青訓(xùn)出身的球員及其親屬在尚未取得相應(yīng)成就前，便表現(xiàn)得極其傲慢，而主帥阿莫林正試圖徹底鏟除這種風(fēng)氣。
盧克赫斯特在文中透露，自己過去多年曾多次因批評(píng)曼聯(lián)球員而遭到青訓(xùn)球員或其親屬的反擊。他直言，曼聯(lián)青訓(xùn)畢業(yè)生往往帶有一種莫名的優(yōu)越感——“無法接受批評(píng)，卻又享受青訓(xùn)身份帶來的光環(huán)”。
作為例證，盧克赫斯特列舉了多起親身經(jīng)歷：拉什福德的一位親屬曾多次給他發(fā)送帶有辱罵性質(zhì)的郵件；林加德的哥哥曾因一項(xiàng)球員評(píng)分在社交平臺(tái)公開抨擊他；曼聯(lián)新聞官也曾私下希望他在報(bào)道安德烈亞斯-佩雷拉時(shí)“手下留情”；布蘭登-威廉姆斯在一場季前賽失利后通過社交媒體私信找他理論；麥克托米奈一想到要在混采區(qū)跟我說話就顯得很不耐煩，不過事后選擇了和解。盧克赫斯特指出，這幾人的共同點(diǎn)在于——全部出身于曼聯(lián)青訓(xùn)。
在談到拉什福德身邊人的影響時(shí)，盧克赫斯特寫道，他們曾抹黑格林伍德、桑喬和埃蘭加，而這三人同樣有一個(gè)共同點(diǎn)：都曾是拉什福德位置上的直接競爭者。那位拉什福德的親屬還曾公開貶低索爾斯克亞，甚至用“眼鏡男”這種帶有侮辱意味的外號(hào)稱呼朗尼克，在滕哈格執(zhí)教期間持續(xù)抨擊，如今又將矛頭對(duì)準(zhǔn)阿莫林。
盧克赫斯特認(rèn)為，阿莫林最終“處理掉”了拉什福德——一名本地出身、青訓(xùn)培養(yǎng)、曾身披10號(hào)球衣的核心人物。這一決定被視為對(duì)青訓(xùn)特權(quán)文化的正面挑戰(zhàn)，也釋放出一個(gè)明確信號(hào)：在曼聯(lián)，沒有任何身份能夠凌駕于紀(jì)律之上，其他人更不可能例外。
在此基礎(chǔ)上，盧克赫斯特將視角延伸至新一代球員。他點(diǎn)名了哈里-阿馬斯與奇多-奧比，指出兩人過去一個(gè)賽季在場上的實(shí)際表現(xiàn)并未匹配其輿論聲量，卻因社交媒體上的言論頻頻登上頭條。
據(jù)文中披露，奧比上賽季為曼聯(lián)一線隊(duì)出戰(zhàn)8場未能進(jìn)球，本賽季代表U21出場時(shí)，其比賽態(tài)度多次令教練組感到不滿；阿馬斯則在完成一線隊(duì)首秀后被外租鍛煉，目前仍處在漫長的成長階段。盧克赫斯特認(rèn)為，這些年輕球員在尚未站穩(wěn)腳跟前，便習(xí)慣被外界不斷稱贊，這反而不利于其職業(yè)發(fā)展。
阿莫林此前在發(fā)布會(huì)上曾明確表態(tài)：“我的辦公室大門始終敞開，但沒有人來找我談問題。真正解決問題的方式，是面對(duì)面溝通。”
盧克赫斯特認(rèn)為，這句話同樣適用于梅努。在其同父異母兄弟通過穿著T恤表達(dá)不滿后，梅努本人并未選擇主動(dòng)與主帥溝通，這在一定程度上反映了相同的問題——回避正面交流，而非直面矛盾。
文章還回顧了曼聯(lián)過往的類似案例：拉什福德的前經(jīng)紀(jì)人兄弟曾在續(xù)約期間私下接觸巴黎；林加德的兄弟公開抨擊剝奪了他最后一次在老特拉福德球場亮相的機(jī)會(huì)；加納喬的兄弟一度被懷疑參與更衣室消息外泄。盧克赫斯特直言，問題并不只存在于球員本人，也包括其身邊逐漸膨脹的話語圈，而這些案例同樣集中出現(xiàn)在青訓(xùn)出身球員身上。
曼聯(lián)老板拉特克利夫爵士此前也曾直言，曼聯(lián)青訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)已“嚴(yán)重下滑”。盧克赫斯特指出，盡管歷史上曼聯(lián)曾培養(yǎng)出查理-薩維奇、埃蘭加等懂得尊重傳統(tǒng)、職業(yè)態(tài)度端正的球員，但如今的環(huán)境卻被那些拿著高薪、被贊美聲包圍的“溫室花朵”所破壞。這種“特權(quán)文化”早在十年前賈努扎伊和詹姆斯-威爾遜成名時(shí)便已顯現(xiàn)，兩人當(dāng)時(shí)甚至被指責(zé)將過多時(shí)間花在理療池而非訓(xùn)練場。
盡管如此，盧克赫斯特并未全盤否定曼聯(lián)青訓(xùn)體系。他提到，2024年足總杯決賽中，拉什福德、加納喬、梅努和麥克托米奈四名青訓(xùn)球員同時(shí)首發(fā)并幫助球隊(duì)奪冠，證明青訓(xùn)依然具備為一線隊(duì)輸送人才的能力。同時(shí)，他也列舉了圖安澤貝、希頓等職業(yè)態(tài)度端正的正面例子，強(qiáng)調(diào)問題并不在于“青訓(xùn)出身”本身。
但問題在于，青訓(xùn)體系在培養(yǎng)球員的同時(shí)，也容易滋生球員身邊人的特權(quán)心態(tài)。盧克赫斯特指出，這種文化并非一朝一夕形成，而是在弗格森退休后逐漸累積，至今已延續(xù)超過十年。
文章最后總結(jié)道，阿莫林正在主動(dòng)打破這種文化，并且理應(yīng)獲得支持。相比天賦本身，態(tài)度與職業(yè)認(rèn)知才是決定球員上限的關(guān)鍵。如果球員們無法改掉這種自帶特權(quán)的習(xí)氣，他們永遠(yuǎn)無法成為真正的曼聯(lián)球員。
“如果不知道什么才是真正的曼聯(lián)球員標(biāo)準(zhǔn)，”盧克赫斯特寫道，“那不妨多看幾遍阿莫林的發(fā)布會(huì)。”
來源：太陽報(bào)
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