虎撲12月29日訊 新年將至，TA采訪多位瓜迪奧拉的帥助手采資深助教，來一探究竟。德澤
那是爾比2020年10月，曼城新賽季開局艱難。處汲他們剛剛輸給了萊斯特城，取靈又與利茲聯(lián)戰(zhàn)平，感年九分中只拿到了四分。板瓜瓜迪奧拉沒有續(xù)約，帥助手采正值國際比賽日。德澤
坊間開始流傳著這樣的爾比傳言：這或許是他執(zhí)教英格蘭足壇的第五個賽季，也是處汲他的最后一個賽季?；蛟S球隊糟糕的取靈開局正印證著他的熱情和能力正在衰退。
然而，感年一個電話打破了所有疑慮。板瓜“皮特，你在哪兒？我需要你。”瓜迪奧拉說道。
他語氣中帶著一絲激動，這只能說明一件事：主教練有了新的想法。
當時曼城的首席分析師皮特-克雷默斯中斷了健身訓練，匆匆趕往訓練場。瓜迪奧拉滔滔不絕地傾訴著他度假期間的所有想法。風景、氣候和美食都不在他的考慮范圍之內(nèi)。
這是他在日光浴躺椅上構(gòu)思出的一個全新戰(zhàn)術(shù)體系。雖然畫面已經(jīng)在他的腦海中成型，但克雷默斯才是幫助球員理解它的最佳人選。
“那天他熱情似火，”克雷默斯說。
構(gòu)想清晰明了：一個3-2-5陣型，其中坎塞洛將作為“內(nèi)切”邊后衛(wèi)發(fā)揮關(guān)鍵作用。瓜迪奧拉不想循序漸進地推行，他想立即啟用這個陣型。聯(lián)賽重啟后，首場比賽的對手是阿森納，這套體系將讓他的前助手阿爾特塔大吃一驚，也將讓整個聯(lián)賽都感到意外。
“當時他非常投入。他不停地說：‘我需要這個，我需要那個’，但正是在這種時候，你才能真正幫到他。”克雷默斯說道。
‘還記得嗎？我們兩年前做過這個訓練，或者踢過這場對陣霍芬海姆的比賽？這兩者之間有聯(lián)系?！?/p>
然后你給他看，他會說：‘對，把這個加進去。’”
等到他們把第二天早上要給球員們看的方案整理好時，大樓里已經(jīng)空無一人了。該回家了?？死啄共粫_車，正準備去坐電車，這時瓜迪奧拉提出送他回家。但有一個條件：他要決定走哪條路。
“我知道我們會堵在路上，但我還是說：‘沒問題’。原本十分鐘就能到的路程，結(jié)果花了一個小時十分鐘。不過，這可能是我人生中最美好的一個小時十分鐘。我們聊了戰(zhàn)術(shù)、國家隊、家庭，無所不談?！?/p>
第二位，作為瓜迪奧拉迄今為止合作時間最長的助手，卡萊斯-普蘭查特從2007年瓜迪奧拉執(zhí)教巴塞羅那B隊之初就加入了他的團隊，并與瓜迪奧拉合作了超過900場比賽，直到2023-24賽季結(jié)束后離開。那一年，曼城實現(xiàn)了英超四連冠，創(chuàng)造了歷史。
“我一直都說，我或許不是世界上最好的助理分析師，但我感覺自己非常適合和瓜迪奧拉一起工作。
與瓜迪奧拉共事意味著嚴明的紀律、全身心的投入以及全天候參與比賽準備工作。
他只有在比賽結(jié)束后才會真正放松一下——而且只有在我們贏球的時候。我們很幸運地贏得了許多場勝利，也正是在那些時刻，他才會允許自己有片刻的放松。不過，那段時間很短暫。
當然，有時候他根本停不下來，即使是贏球之后。如果下一場比賽的對手是強隊，他會不斷思考如何調(diào)整或改進戰(zhàn)術(shù)、表現(xiàn)和訓練。”
不過，普蘭查特印象最深刻的還是那個賽季的最后一場比賽。那是一場升級附加賽決賽，瓜迪奧拉率領(lǐng)著包括布斯克茨和佩德羅在內(nèi)的球隊，戰(zhàn)勝了巴瓦斯特羅隊。
“我對他的演講記憶猶新。他第一次給球員們播放了激勵視頻。我至今仍清晰地記得，因為這是他第一次這樣做，也是我第一次看到一位教練這樣做?！?/p>
無論取得多少勝利，打破多少紀錄，瓜迪奧拉從不滿足于現(xiàn)狀?；蛟S是出于對對手會搶先一步發(fā)現(xiàn)新趨勢的擔憂，他每年夏天都會帶著宏偉的計劃回歸，重新規(guī)劃球隊的方向，重塑比賽的基本面。
他的靈感來源是什么？可能是他自己的思考，可能是他在巴塞羅那耳濡目染的克魯伊夫的戰(zhàn)術(shù)體系，也可能是英超高強度比賽的實踐經(jīng)驗。有時，靈感可能來自他偶然觀看或被提及的一場比賽。
比如，當他被頓涅茨克礦工隊的羅伯托-德澤爾比的組織進攻風格深深吸引時，他希望他的助手們能把他發(fā)現(xiàn)的這個新元素全部記錄下來。
克雷默斯說：“我一直很欣賞他這一點，無論你是頂級教練還是英乙球隊的教練，他都一視同仁。如果他看到什么對他有幫助的東西，他就會欣然接受。
當你贏得太多榮譽時，很容易覺得自己無所不知，但他始終保持領(lǐng)先，并且對每個人都持開放態(tài)度，這正是他成為最佳教練的原因?！?/p>
虎撲12月29日訊 新年將至，TA采訪多位瓜迪奧拉的資深助教，來一探究竟。
那是2020年10月，曼城新賽季開局艱難。他們剛剛輸給了萊斯特城，又與利茲聯(lián)戰(zhàn)平，九分中只拿到了四分。瓜迪奧拉沒有續(xù)約，正值國際比賽日。
坊間開始流傳著這樣的傳言：這或許是他執(zhí)教英格蘭足壇的第五個賽季，也是他的最后一個賽季?；蛟S球隊糟糕的開局正印證著他的熱情和能力正在衰退。
然而，一個電話打破了所有疑慮?！捌ぬ?，你在哪兒？我需要你?！惫系蠆W拉說道。
他語氣中帶著一絲激動，這只能說明一件事：主教練有了新的想法。
當時曼城的首席分析師皮特-克雷默斯中斷了健身訓練，匆匆趕往訓練場。瓜迪奧拉滔滔不絕地傾訴著他度假期間的所有想法。風景、氣候和美食都不在他的考慮范圍之內(nèi)。
這是他在日光浴躺椅上構(gòu)思出的一個全新戰(zhàn)術(shù)體系。雖然畫面已經(jīng)在他的腦海中成型，但克雷默斯才是幫助球員理解它的最佳人選。
“那天他熱情似火，”克雷默斯說。
構(gòu)想清晰明了：一個3-2-5陣型，其中坎塞洛將作為“內(nèi)切”邊后衛(wèi)發(fā)揮關(guān)鍵作用。瓜迪奧拉不想循序漸進地推行，他想立即啟用這個陣型。聯(lián)賽重啟后，首場比賽的對手是阿森納，這套體系將讓他的前助手阿爾特塔大吃一驚，也將讓整個聯(lián)賽都感到意外。
“當時他非常投入。他不停地說：‘我需要這個，我需要那個’，但正是在這種時候，你才能真正幫到他?！笨死啄拐f道。
‘還記得嗎？我們兩年前做過這個訓練，或者踢過這場對陣霍芬海姆的比賽？這兩者之間有聯(lián)系?！?/p>
然后你給他看，他會說：‘對，把這個加進去。’”
等到他們把第二天早上要給球員們看的方案整理好時，大樓里已經(jīng)空無一人了。該回家了?？死啄共粫_車，正準備去坐電車，這時瓜迪奧拉提出送他回家。但有一個條件：他要決定走哪條路。
“我知道我們會堵在路上，但我還是說：‘沒問題’。原本十分鐘就能到的路程，結(jié)果花了一個小時十分鐘。不過，這可能是我人生中最美好的一個小時十分鐘。我們聊了戰(zhàn)術(shù)、國家隊、家庭，無所不談?！?/p>
第二位，作為瓜迪奧拉迄今為止合作時間最長的助手，卡萊斯-普蘭查特從2007年瓜迪奧拉執(zhí)教巴塞羅那B隊之初就加入了他的團隊，并與瓜迪奧拉合作了超過900場比賽，直到2023-24賽季結(jié)束后離開。那一年，曼城實現(xiàn)了英超四連冠，創(chuàng)造了歷史。
“我一直都說，我或許不是世界上最好的助理分析師，但我感覺自己非常適合和瓜迪奧拉一起工作。
與瓜迪奧拉共事意味著嚴明的紀律、全身心的投入以及全天候參與比賽準備工作。
他只有在比賽結(jié)束后才會真正放松一下——而且只有在我們贏球的時候。我們很幸運地贏得了許多場勝利，也正是在那些時刻，他才會允許自己有片刻的放松。不過，那段時間很短暫。
當然，有時候他根本停不下來，即使是贏球之后。如果下一場比賽的對手是強隊，他會不斷思考如何調(diào)整或改進戰(zhàn)術(shù)、表現(xiàn)和訓練。”
不過，普蘭查特印象最深刻的還是那個賽季的最后一場比賽。那是一場升級附加賽決賽，瓜迪奧拉率領(lǐng)著包括布斯克茨和佩德羅在內(nèi)的球隊，戰(zhàn)勝了巴瓦斯特羅隊。
“我對他的演講記憶猶新。他第一次給球員們播放了激勵視頻。我至今仍清晰地記得，因為這是他第一次這樣做，也是我第一次看到一位教練這樣做。”
無論取得多少勝利，打破多少紀錄，瓜迪奧拉從不滿足于現(xiàn)狀。或許是出于對對手會搶先一步發(fā)現(xiàn)新趨勢的擔憂，他每年夏天都會帶著宏偉的計劃回歸，重新規(guī)劃球隊的方向，重塑比賽的基本面。
他的靈感來源是什么？可能是他自己的思考，可能是他在巴塞羅那耳濡目染的克魯伊夫的戰(zhàn)術(shù)體系，也可能是英超高強度比賽的實踐經(jīng)驗。有時，靈感可能來自他偶然觀看或被提及的一場比賽。
比如，當他被頓涅茨克礦工隊的羅伯托-德澤爾比的組織進攻風格深深吸引時，他希望他的助手們能把他發(fā)現(xiàn)的這個新元素全部記錄下來。
克雷默斯說：“我一直很欣賞他這一點，無論你是頂級教練還是英乙球隊的教練，他都一視同仁。如果他看到什么對他有幫助的東西，他就會欣然接受。
當你贏得太多榮譽時，很容易覺得自己無所不知，但他始終保持領(lǐng)先，并且對每個人都持開放態(tài)度，這正是他成為最佳教練的原因?！?/p>
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