虎撲12月29日訊 新年將至，TA采訪多位瓜迪奧拉的帥助手采資深助教，來一探究竟。訪歐
即使在2022-23賽季，冠奪冠后曼城憑借1-0戰(zhàn)勝國際米蘭，仍復(fù)奪得俱樂部歷史上首座歐冠獎杯，團(tuán)隊(duì)從而贏得三冠王之后，強(qiáng)調(diào)他也沒有絲毫懈怠。永遠(yuǎn)
“在那之后的爭勝幾個月里，他仍然在思考我們在那場比賽中如何才能更好地進(jìn)攻，板瓜如何才能更有效地破解國際米蘭的帥助手采壓迫，”曼城另一位資深助教維森斯說道。訪歐
“無論是冠奪冠后在飛機(jī)上、吃飯時，仍復(fù)還是團(tuán)隊(duì)在電視上看其他比賽的時候，他都在談?wù)撨@些?！?/p>
這種執(zhí)著是否會導(dǎo)致過度思考？這是他在曼城執(zhí)教期間一直受到批評的一點(diǎn)，他在歐冠淘汰賽中一些出人意料的換人選擇經(jīng)常被認(rèn)為是在原本應(yīng)該贏下的比賽中弄巧成拙。他的助手們則指出，他那些打破常規(guī)的思考方式曾數(shù)十次幫助球隊(duì)打開局面。
2019年2月，曼城就曾有過這樣一次大膽的嘗試。當(dāng)時，曼城在聯(lián)賽中對陣薩里執(zhí)教的切爾西，兩周后又將在聯(lián)賽杯決賽中再次相遇。曼城當(dāng)時沒有正牌邊后衛(wèi)，還要面對佩德羅和阿扎爾這樣的組合。
這無疑預(yù)示著曼城的危險，但瓜迪奧拉卻決定派當(dāng)時年僅22歲的津琴科首發(fā)。津琴科自兩年半前從俄羅斯烏法加盟曼城以來，只在英超聯(lián)賽中首發(fā)過10次，其中只有4次是在那個賽季。
賽前，瓜迪奧拉宣布了他的這一決定，令一些教練組成員感到難以置信。最終，曼城以6-0大勝，津琴科也成為了球隊(duì)的主力，幫助球隊(duì)最終以98分位居榜首，領(lǐng)先利物浦1分。
要說服別人接受一個看似新穎的想法，需要的不僅僅是天賦或遠(yuǎn)見，還需要個人魅力。瓜迪奧拉的演講總是千篇一律，這正是他能夠年復(fù)一年地讓球員們保持如此高昂的斗志和積極性的原因。
“我把它比作走進(jìn)電影院，”克雷默斯說道。
“電影一開始就必須抓住你的注意力。如果做不到，五到十分鐘后你就會失去興趣。而瓜迪奧拉的演講，無論是關(guān)于我們的戰(zhàn)術(shù)還是對手，總能立刻抓住你的注意力。
你可能會想：‘他到底想說什么？我不明白’，但隨著演講的進(jìn)行，你走出會議室時，會無比清晰地明白我們將如何擊敗對手。你總是帶著興奮的心情離開，堅(jiān)信這一定會奏效?！?/p>
人們很容易認(rèn)為瓜迪奧拉是一位一心一意的天才，但所有曾是他教練團(tuán)隊(duì)成員的人都一致認(rèn)為，他樂于接受任何人的意見。
正因如此，他一直樂于對教練組進(jìn)行調(diào)整，例如今年夏天，利略、伊尼戈-多明戈斯和維森斯就被佩普-林德斯、科洛-圖雷和詹姆斯-弗倫奇取代。
與其他一些他們合作過的教練不同，瓜迪奧拉常常只會談?wù)撘恍┠：\統(tǒng)的原則，而他卻能清晰地表達(dá)自己對助理教練的要求，讓他們清楚地知道如何執(zhí)行。在真正的協(xié)作過程中，他們被賦予了充分的自主權(quán)。
“他信任你，讓你做好工作，并且盡量不去干預(yù)?！本S森斯說道。
“與此同時，因?yàn)樗麑ψ约阂蠛芨?，所以你也想盡全力幫助他，不讓他失望。”
想要取悅瓜迪奧拉——這是他激勵團(tuán)隊(duì)成員的一種品質(zhì)，很大程度上歸功于他以身作則的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種品質(zhì)也正是他打造球隊(duì)文化的基石，使他的球隊(duì)屢創(chuàng)佳績，永不滿足于現(xiàn)狀。
“佩普經(jīng)常提醒他們，他常說，你們?nèi)〉玫某删凸倘涣钊梭@嘆，你們的名字也將被永遠(yuǎn)銘記，但每個賽季你們都要從零開始。要想再次奪冠，你們必須付出更多，因?yàn)槊總€人都想擊敗你們。
這就是他的獨(dú)特之處。他如何讓隊(duì)員們保持對勝利的渴望，并始終保持高水平的競技狀態(tài)。在這方面，他得到的贊譽(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！?/p>
上賽季或許是對瓜迪奧拉工作態(tài)度的最大考驗(yàn)，因?yàn)樵陂L達(dá)三個月的艱難時期，曼城31場比賽僅贏了11場。當(dāng)時球隊(duì)缺少了羅德里以及幾乎所有主力中衛(wèi)，他必須找到帶領(lǐng)球隊(duì)走出困境的方法。最終他們成功了，獲得了聯(lián)賽第三名，并打進(jìn)了足總杯決賽，但瓜迪奧拉也曾一度顯得精疲力竭。
“他并沒有失去斗志，”維森斯說道。
“在最艱難的幾個月里，他一直在努力尋找出路。他堅(jiān)持不懈，努力工作。我們也一樣。他從未放棄。當(dāng)一些球員回歸后，我們重新回到了正軌。
我們贏得三冠王的那個賽季，很幸運(yùn)所有球員都保持健康。這能帶來額外的能量，而你往往意識不到這有多么重要。
我們不能否認(rèn)，失去重要球員后繼續(xù)贏球非常困難，但瓜迪奧拉找到了方法，這才是人們應(yīng)該認(rèn)可的。上個賽季的表現(xiàn)充分展現(xiàn)了他的能力。我看到了教練背后的人性，我很慶幸能和他一起度過那四年。”
幾乎所有教練和球員，甚至包括那些曾與偉大教練共事的人，都表示他們現(xiàn)在看待比賽的方式都和瓜迪奧拉一樣。不過，沒有人會自詡對足球的理解能像瓜迪奧拉那樣透徹。
“我以前經(jīng)常從更高的視角，以更廣闊的視野（坐在看臺上）觀看比賽，這樣更容易從戰(zhàn)術(shù)角度看待足球?！逼仗m查特說道。
“考慮到從場邊解讀比賽有多么困難，令人難以置信的是，中場休息時，他從場上做出的所有判斷都與我的分析完全吻合。他擁有令人難以置信的能力，能夠理解比賽中發(fā)生的一切。大多數(shù)時候，我的工作只是強(qiáng)化他想要傳達(dá)的信息。”
普蘭查特回憶起瓜迪奧拉每場比賽后都會給予的擁抱。他認(rèn)為這體現(xiàn)了他們共事期間建立的價值觀和辛勤付出，但他始終欽佩這位前任主帥的魄力，無論他身邊是怎樣的教練團(tuán)隊(duì)。
“從我們第一次見面起，我就能感覺到他與眾不同，”普蘭查特補(bǔ)充道，“我遇到的或交手過的教練大多都非常注重防守?！?/p>
“佩普在創(chuàng)造機(jī)會方面堪稱天才，他從進(jìn)攻組織開始，總能找到最佳時機(jī)進(jìn)入對方禁區(qū)創(chuàng)造機(jī)會，而這一切都離不開全隊(duì)的共同努力。
我堅(jiān)信，準(zhǔn)備一場能贏球的比賽遠(yuǎn)比準(zhǔn)備一場不輸球的比賽更具挑戰(zhàn)性，這就是為什么瓜迪奧拉是No.1的原因?！?/p>
虎撲12月29日訊 新年將至，TA采訪多位瓜迪奧拉的資深助教，來一探究竟。
即使在2022-23賽季，曼城憑借1-0戰(zhàn)勝國際米蘭，奪得俱樂部歷史上首座歐冠獎杯，從而贏得三冠王之后，他也沒有絲毫懈怠。
“在那之后的幾個月里，他仍然在思考我們在那場比賽中如何才能更好地進(jìn)攻，如何才能更有效地破解國際米蘭的壓迫，”曼城另一位資深助教維森斯說道。
“無論是在飛機(jī)上、吃飯時，還是在電視上看其他比賽的時候，他都在談?wù)撨@些?！?/p>
這種執(zhí)著是否會導(dǎo)致過度思考？這是他在曼城執(zhí)教期間一直受到批評的一點(diǎn)，他在歐冠淘汰賽中一些出人意料的換人選擇經(jīng)常被認(rèn)為是在原本應(yīng)該贏下的比賽中弄巧成拙。他的助手們則指出，他那些打破常規(guī)的思考方式曾數(shù)十次幫助球隊(duì)打開局面。
2019年2月，曼城就曾有過這樣一次大膽的嘗試。當(dāng)時，曼城在聯(lián)賽中對陣薩里執(zhí)教的切爾西，兩周后又將在聯(lián)賽杯決賽中再次相遇。曼城當(dāng)時沒有正牌邊后衛(wèi)，還要面對佩德羅和阿扎爾這樣的組合。
這無疑預(yù)示著曼城的危險，但瓜迪奧拉卻決定派當(dāng)時年僅22歲的津琴科首發(fā)。津琴科自兩年半前從俄羅斯烏法加盟曼城以來，只在英超聯(lián)賽中首發(fā)過10次，其中只有4次是在那個賽季。
賽前，瓜迪奧拉宣布了他的這一決定，令一些教練組成員感到難以置信。最終，曼城以6-0大勝，津琴科也成為了球隊(duì)的主力，幫助球隊(duì)最終以98分位居榜首，領(lǐng)先利物浦1分。
要說服別人接受一個看似新穎的想法，需要的不僅僅是天賦或遠(yuǎn)見，還需要個人魅力。瓜迪奧拉的演講總是千篇一律，這正是他能夠年復(fù)一年地讓球員們保持如此高昂的斗志和積極性的原因。
“我把它比作走進(jìn)電影院，”克雷默斯說道。
“電影一開始就必須抓住你的注意力。如果做不到，五到十分鐘后你就會失去興趣。而瓜迪奧拉的演講，無論是關(guān)于我們的戰(zhàn)術(shù)還是對手，總能立刻抓住你的注意力。
你可能會想：‘他到底想說什么？我不明白’，但隨著演講的進(jìn)行，你走出會議室時，會無比清晰地明白我們將如何擊敗對手。你總是帶著興奮的心情離開，堅(jiān)信這一定會奏效?！?/p>
人們很容易認(rèn)為瓜迪奧拉是一位一心一意的天才，但所有曾是他教練團(tuán)隊(duì)成員的人都一致認(rèn)為，他樂于接受任何人的意見。
正因如此，他一直樂于對教練組進(jìn)行調(diào)整，例如今年夏天，利略、伊尼戈-多明戈斯和維森斯就被佩普-林德斯、科洛-圖雷和詹姆斯-弗倫奇取代。
與其他一些他們合作過的教練不同，瓜迪奧拉常常只會談?wù)撘恍┠：\統(tǒng)的原則，而他卻能清晰地表達(dá)自己對助理教練的要求，讓他們清楚地知道如何執(zhí)行。在真正的協(xié)作過程中，他們被賦予了充分的自主權(quán)。
“他信任你，讓你做好工作，并且盡量不去干預(yù)?！本S森斯說道。
“與此同時，因?yàn)樗麑ψ约阂蠛芨?，所以你也想盡全力幫助他，不讓他失望?！?/p>
想要取悅瓜迪奧拉——這是他激勵團(tuán)隊(duì)成員的一種品質(zhì)，很大程度上歸功于他以身作則的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種品質(zhì)也正是他打造球隊(duì)文化的基石，使他的球隊(duì)屢創(chuàng)佳績，永不滿足于現(xiàn)狀。
“佩普經(jīng)常提醒他們，他常說，你們?nèi)〉玫某删凸倘涣钊梭@嘆，你們的名字也將被永遠(yuǎn)銘記，但每個賽季你們都要從零開始。要想再次奪冠，你們必須付出更多，因?yàn)槊總€人都想擊敗你們。
這就是他的獨(dú)特之處。他如何讓隊(duì)員們保持對勝利的渴望，并始終保持高水平的競技狀態(tài)。在這方面，他得到的贊譽(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！?/p>
上賽季或許是對瓜迪奧拉工作態(tài)度的最大考驗(yàn)，因?yàn)樵陂L達(dá)三個月的艱難時期，曼城31場比賽僅贏了11場。當(dāng)時球隊(duì)缺少了羅德里以及幾乎所有主力中衛(wèi)，他必須找到帶領(lǐng)球隊(duì)走出困境的方法。最終他們成功了，獲得了聯(lián)賽第三名，并打進(jìn)了足總杯決賽，但瓜迪奧拉也曾一度顯得精疲力竭。
“他并沒有失去斗志，”維森斯說道。
“在最艱難的幾個月里，他一直在努力尋找出路。他堅(jiān)持不懈，努力工作。我們也一樣。他從未放棄。當(dāng)一些球員回歸后，我們重新回到了正軌。
我們贏得三冠王的那個賽季，很幸運(yùn)所有球員都保持健康。這能帶來額外的能量，而你往往意識不到這有多么重要。
我們不能否認(rèn)，失去重要球員后繼續(xù)贏球非常困難，但瓜迪奧拉找到了方法，這才是人們應(yīng)該認(rèn)可的。上個賽季的表現(xiàn)充分展現(xiàn)了他的能力。我看到了教練背后的人性，我很慶幸能和他一起度過那四年?！?/p>
幾乎所有教練和球員，甚至包括那些曾與偉大教練共事的人，都表示他們現(xiàn)在看待比賽的方式都和瓜迪奧拉一樣。不過，沒有人會自詡對足球的理解能像瓜迪奧拉那樣透徹。
“我以前經(jīng)常從更高的視角，以更廣闊的視野（坐在看臺上）觀看比賽，這樣更容易從戰(zhàn)術(shù)角度看待足球?！逼仗m查特說道。
“考慮到從場邊解讀比賽有多么困難，令人難以置信的是，中場休息時，他從場上做出的所有判斷都與我的分析完全吻合。他擁有令人難以置信的能力，能夠理解比賽中發(fā)生的一切。大多數(shù)時候，我的工作只是強(qiáng)化他想要傳達(dá)的信息?！?/p>
普蘭查特回憶起瓜迪奧拉每場比賽后都會給予的擁抱。他認(rèn)為這體現(xiàn)了他們共事期間建立的價值觀和辛勤付出，但他始終欽佩這位前任主帥的魄力，無論他身邊是怎樣的教練團(tuán)隊(duì)。
“從我們第一次見面起，我就能感覺到他與眾不同，”普蘭查特補(bǔ)充道，“我遇到的或交手過的教練大多都非常注重防守?！?/p>
“佩普在創(chuàng)造機(jī)會方面堪稱天才，他從進(jìn)攻組織開始，總能找到最佳時機(jī)進(jìn)入對方禁區(qū)創(chuàng)造機(jī)會，而這一切都離不開全隊(duì)的共同努力。
我堅(jiān)信，準(zhǔn)備一場能贏球的比賽遠(yuǎn)比準(zhǔn)備一場不輸球的比賽更具挑戰(zhàn)性，這就是為什么瓜迪奧拉是No.1的原因?！?/p>
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