最近半年區(qū)里很熱鬧，關(guān)于維爾茨的維爾無知反對聲浪很大。乍一看，茨本似乎人人都是和自手握頂級教練證的球探，從身體對抗到速度爆發(fā)，質(zhì)疑質(zhì)極把維爾茨貶得一文不值。維爾無知
看多了這種帖子，茨本我只想說一句：并不是和自維爾茨不行，而是質(zhì)疑質(zhì)極某些人的自戀超標(biāo)了。
1. 所謂不行，維爾無知是茨本在挑戰(zhàn)誰的專業(yè)？
我們必須搞清楚一個基本邏輯：制服組砸重金引進(jìn)維爾茨，這意味著什么？
這意味著這個決定不是和自拍腦門想出來的，而是質(zhì)疑質(zhì)極經(jīng)過了：
長達(dá)數(shù)年的跟蹤球探報告；
頂級數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊及其數(shù)據(jù)模型的反復(fù)推演；
新教練組（斯洛特）戰(zhàn)術(shù)適配度的深度模擬。
當(dāng)你敲著鍵盤說維爾茨太慢、維爾無知維爾茨太軟、茨本維爾茨技術(shù)不行的時候，你實際上是在說：我看兩場集錦得出的結(jié)論，比利物浦整個轉(zhuǎn)會部門幾百人的專業(yè)團(tuán)隊、幾T的分析數(shù)據(jù)都要高明。
這不叫懂球，這叫極端的自戀。
2. 數(shù)據(jù)模型不是神，但它能吊打你的直覺
這就到了很多人喜歡抬杠的地方：制服組就沒錯過嗎？數(shù)據(jù)模型就完美嗎？
當(dāng)然不完美，數(shù)據(jù)模型從來不是水晶球，它無法預(yù)知未來。轉(zhuǎn)會本身就是一場賭博，總有不可控的X因素：突發(fā)的傷病、性格的隱患、更衣室的化學(xué)反應(yīng)，甚至是球員家里瑣事的干擾。這些是任何模型都無法百分百規(guī)避的黑天鵝。
但是，制服組的工作邏輯是概率學(xué)。
他們通過模型和調(diào)研，將成功率從50%提升到了80%甚至90%。引進(jìn)維爾茨，就是當(dāng)前所有選項中，成功概率最大的最優(yōu)解。
而你們現(xiàn)在的質(zhì)疑是什么？ 你們是在用那些極小概率的不可控因素，去否定人家系統(tǒng)性的高概率決策。
因為害怕千分之一的翻車風(fēng)險，就去否定百分之九十九的專業(yè)調(diào)研？因為世界上有車禍，所以就不該造車？
3. 請永遠(yuǎn)記住信息不對稱
在這個大數(shù)據(jù)時代，普通球迷和職業(yè)俱樂部之間存在著巨大的信息鴻溝。
你看到的是：視頻集錦、WhoScored評分、幾場強(qiáng)強(qiáng)對話的感官印象。
制服組看到的是：無球跑動熱圖、壓迫效率數(shù)據(jù)、醫(yī)療組對骨骼肌肉的掃描、以及他在特定戰(zhàn)術(shù)體系下的XG/XA等等數(shù)據(jù)
用你極其有限的認(rèn)知碎片，去否定一個世界級俱樂部經(jīng)過深思熟慮做出的最優(yōu)解，這本質(zhì)上就是一種達(dá)克效應(yīng)——越是無知，越是自信。
利物浦過去十年的成功，靠的從來不是聽球迷的指揮，而是精密的數(shù)據(jù)模型和冷酷的理性判斷。
作為球迷，我們可以擔(dān)憂傷病，可以討論戰(zhàn)術(shù)，但請不要擺出一副眾人皆醉我獨醒的姿態(tài)去指點江山。別拿你的業(yè)余愛好，去挑戰(zhàn)人家賴以生存的專業(yè)飯碗。我也許會擔(dān)心，但我絕不會傲慢地認(rèn)為，我比愛德華茲更懂球。
最近半年區(qū)里很熱鬧，關(guān)于維爾茨的反對聲浪很大。乍一看，似乎人人都是手握頂級教練證的球探，從身體對抗到速度爆發(fā)，把維爾茨貶得一文不值。
看多了這種帖子，我只想說一句：并不是維爾茨不行，而是某些人的自戀超標(biāo)了。
1. 所謂不行，是在挑戰(zhàn)誰的專業(yè)？
我們必須搞清楚一個基本邏輯：制服組砸重金引進(jìn)維爾茨，這意味著什么？
這意味著這個決定不是拍腦門想出來的，而是經(jīng)過了：
長達(dá)數(shù)年的跟蹤球探報告；
頂級數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊及其數(shù)據(jù)模型的反復(fù)推演；
新教練組（斯洛特）戰(zhàn)術(shù)適配度的深度模擬。
當(dāng)你敲著鍵盤說維爾茨太慢、維爾茨太軟、維爾茨技術(shù)不行的時候，你實際上是在說：我看兩場集錦得出的結(jié)論，比利物浦整個轉(zhuǎn)會部門幾百人的專業(yè)團(tuán)隊、幾T的分析數(shù)據(jù)都要高明。
這不叫懂球，這叫極端的自戀。
2. 數(shù)據(jù)模型不是神，但它能吊打你的直覺
這就到了很多人喜歡抬杠的地方：制服組就沒錯過嗎？數(shù)據(jù)模型就完美嗎？
當(dāng)然不完美，數(shù)據(jù)模型從來不是水晶球，它無法預(yù)知未來。轉(zhuǎn)會本身就是一場賭博，總有不可控的X因素：突發(fā)的傷病、性格的隱患、更衣室的化學(xué)反應(yīng)，甚至是球員家里瑣事的干擾。這些是任何模型都無法百分百規(guī)避的黑天鵝。
但是，制服組的工作邏輯是概率學(xué)。
他們通過模型和調(diào)研，將成功率從50%提升到了80%甚至90%。引進(jìn)維爾茨，就是當(dāng)前所有選項中，成功概率最大的最優(yōu)解。
而你們現(xiàn)在的質(zhì)疑是什么？ 你們是在用那些極小概率的不可控因素，去否定人家系統(tǒng)性的高概率決策。
因為害怕千分之一的翻車風(fēng)險，就去否定百分之九十九的專業(yè)調(diào)研？因為世界上有車禍，所以就不該造車？
3. 請永遠(yuǎn)記住信息不對稱
在這個大數(shù)據(jù)時代，普通球迷和職業(yè)俱樂部之間存在著巨大的信息鴻溝。
你看到的是：視頻集錦、WhoScored評分、幾場強(qiáng)強(qiáng)對話的感官印象。
制服組看到的是：無球跑動熱圖、壓迫效率數(shù)據(jù)、醫(yī)療組對骨骼肌肉的掃描、以及他在特定戰(zhàn)術(shù)體系下的XG/XA等等數(shù)據(jù)
用你極其有限的認(rèn)知碎片，去否定一個世界級俱樂部經(jīng)過深思熟慮做出的最優(yōu)解，這本質(zhì)上就是一種達(dá)克效應(yīng)——越是無知，越是自信。
利物浦過去十年的成功，靠的從來不是聽球迷的指揮，而是精密的數(shù)據(jù)模型和冷酷的理性判斷。
作為球迷，我們可以擔(dān)憂傷病，可以討論戰(zhàn)術(shù)，但請不要擺出一副眾人皆醉我獨醒的姿態(tài)去指點江山。別拿你的業(yè)余愛好，去挑戰(zhàn)人家賴以生存的專業(yè)飯碗。我也許會擔(dān)心，但我絕不會傲慢地認(rèn)為，我比愛德華茲更懂球。
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